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集团公司(局)召开2024年党的建设工作会议

发布日期:2024-03-15 15:56:56 作者:

 

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3月12日,集团公司(局)召开2024年党的建设工作会议,深入学习贯彻总局主题教育总结会议、2024年党的建设工作暨2023年度直属单位党委书记述职评议考核会议精神,总结2023年党建工作,安排部署2024年党的建设工作。党委书记、董事长蔡卫明出席会议并作了《坚持党建引领 强化融合赋能 奋力开创高质量发展新局面》的工作报告,党委副书记、局长、总经理占传忠主持会议,集团公司(局)党政领导姜义仁、杨文光、王波、史建勇出席会议。

蔡卫明指出


2023年,局党委团结带领广大干部职工,胸怀“国之大者”,履行职责使命,用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,主题教育取得明显成效;坚持党的全面领导,以实际行动落实“两个维护”取得明显成效;贯彻新时代党的组织路线,基层组织和干部人才队伍建设取得明显成效;以严的基调强化正风肃纪,全面从严治党取得明显成效;坚持外树形象内聚力量,宣传思想文化和群团统战工作取得明显成效;全局上下交出了较好的答卷,超额完成总局下达的年度目标任务。

蔡卫明强调



要深学笃行习近平总书记关于党的建设的重要思想,深刻领会“十三个坚持”的科学内涵,与学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展重要指示批示精神结合起来,做好新时代党建工作。

蔡卫明指出

2024年局党的建设工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神,坚持和加强党的全面领导,持续落实全国国有企业党建工作会议精神,巩固深化主题教育成果,深入落实总局“1158”工作总体思路,以高质量党建为奋力开创高质量发展新局面提供坚强政治保证。

蔡卫明强调

要以“六个突出”做好2024年全局党的建设工作。

一要突出强化党的政治建设,全面系统整体落实党的领导。始终胸怀“国之大者”,做强主责主业;始终统筹发展和安全,实现经济健康可持续增长;始终深化改革创新,增强经营活力;始终抓好总局巡视反馈问题整改,以整改成效体现忠诚担当、做到“两个维护”。

二要突出深化党的创新理论武装,弘扬理论联系实际的优良学风。学好用好党的创新理论,建立健全“第一议题”制度和中心组学习制度,着力提高学习质量和效果;持续巩固拓展主题教育成果,统筹好“四个以学”,深化运用“四下基层”工作方法,常态化开展“三进三讲三带回”活动;完整准确全面贯彻新发展理念,将党中央关于国有企业、地勘行业改革发展和党的建设的部署要求与治企兴企重要举措有机结合,始终沿着正确的方向前进。

三要突出大抓基层鲜明导向,进一步增强基层党组织政治功能和组织功能。以责任落实为根本,强化主责观念,优化考核评价;以组织建设为保障,进一步推动组织覆盖更加有效,进一步建立健全党建工作制度,进一步加强党员教育管理;以创先争优为载体,将党的组织工作优势与基础管理相融合,将党建品牌优势与解决企业实际问题相融合,将党的工作平台优势与企地共建相融合。

四要突出激励约束并重,建设高素质专业化干部人才队伍。强化干部选育管用,突出政治标准和实绩导向,突出打造干部成长链,深化“三能”机制改革;强化人才队伍建设,加大人才引进力度、人才培养力度、人才激励力度;强化人才价值创造,优化人力资源配置,做好薪酬分配改革和内部人才共享。

五要突出凝心聚力,加强宣传文化思想和群团统战工作。提升宣传舆论引导力,坚定主心骨,把握主基调,建牢主阵地;提升宣传思想影响力,打造特色品牌,紧盯热点关切,加大外宣力度;提升文明创建渗透力,文明创建要提档升级,典型选树要有例有力,道德讲坛要融入中心;提升群团统战聚合力,把工会组织建设得更加坚强有力,把团的组织建设得更加充满活力,把统战工作开展得有声有色,把信访工作责任压得更实。

六要突出严的基调正风肃纪反腐,纵深推进全面从严治党。抓好管党治党责任落实,压紧压实党组织主体责任、纪委监督责任、部门监管职责;抓好重点领域监督执纪,加强政治监督、重点领域关键环节监督和执纪问责;抓好纪律建设和作风建设,认真开展党纪学习教育,持续用力纠治“四风”,强化落实担当作为。

占传忠强调


全局上下要认真贯彻落实此次会议精神,精准谋划、精准施策、精准发力,推动全年各项重点工作落实落地。一要加快推进复工复产,加强安全生产工作。局队两级安全管理部门紧密配合,从产业板块、规章制度、现场检查与现场设备等方面入手,全面推行安全生产标准化建设,紧密配合推动全局安全管理水平再上新台阶。二要积极开拓市场,增强危机意识,抓合同签约、抓项目落地,全力加强项目储备,确保完成年度经营目标任务。三要瞄准“一利五率”考核导向,强化“两金”管理,持续提高运营效率和经济效益。四要全面深化改革,压减管理层级,提高管理效率。集团总部要构建“小机关、大企业”管控格局,进一步去“机关化”;直属企业总部打造“小总部、大经营”的经营管控和利润中心,分公司要以“项目、市场、成本、利润”为抓手,构建“小平台、大市场”项目中心和成本中心。全局上下必须树牢“过紧日子”思想,严控“三公”经费,推动企业降本增效。五要积极化解风险隐患,特别要化解债权债务和法律诉讼风险,切实做到“一案一策、台账管理、责任到人、清理到位”要求,从改善净现金流入手,增强企业经营能力。六要树立战略思维、系统思维,明确发展思路,创新发展举措,立破并举,不仅要着眼完成今年各项目标任务,更要谋划好未来3-5年发展,围绕“三主业”加强“三培育”,通过科技创新、产业投入和加强管理“三支撑”,不断增强企业发展新动能。

会上,蔡卫明代表集团公司(局)党委与直属单位党组织签订了2024年《党建工作目标责任书》。

会议以现场会议与视频会议相结合的方式召开。总部中层以上干部和党群纪检部门全体人员,各直属单位班子成员、党群纪检部门负责人、实体(分公司)班子成员及项目经理共190余人在主会场和各分会场参加会议。

来源:中煤长江地质集团

 

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