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集团公司(局)2024年工作会议暨四届二次职代会在宁召开

发布日期:2024-02-07 23:23:29 作者:

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1月30日,中煤长江地质集团(江苏煤炭地质局)2024年工作会议暨四届二次职工代表大会在南京召开,会议传达了总局工作会议精神。集团公司(局)党委书记、董事长蔡卫明出席会议并讲话,党委副书记、总经理、局长占传忠代表集团公司(局)作工作报告。集团公司(局)领导姜义仁、杨文光、王波出席会议。

会议指出,2023年集团公司(局)党委团结带领广大干部职工,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入开展主题教育,以高质量发展为主线,进一步聚焦主责主业,积极应对各类风险挑战,外拓市场,内强管理,各项工作稳中有进,呈现五个方面特点。

一是发展质量进一步提升。紧盯“一利五率”,主业利润占比显著提高,利润总额为近三年最好,营业利润率、全员劳动生产率、研发投入强度等均完成总局下达的考核目标。

二是产业结构进一步优化。胸怀“国之大者”,牢记初心使命,以保障国家能源安全和生态环境安全为己任,坚持明主责、聚主业、强实业,圆满完成“两非”清理和企业压减工作。

三是核心功能进一步增强。坚持以科技创新带动产业发展,在煤矿顶底板防治水、盐穴储库建设、环保装备研制等领域取得创新突破,如期推进国资委重大科技专项。

四是各类风险进一步控制。下大力气化解恒大债权风险,狠抓合规经营、内部管理,强化追责问责,压实安全生产责任,实现安全生产年。

五是发展的政治保障进一步强化。扎实开展主题教育,深入推进全面从严治党,全面落实巡视整改要求,强化内部巡察整改和结果运用,压实党风廉政建设责任,推进大监督体系建设。

会议强调,2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,是集团公司(局)实施转型升级、化解重大风险、夯实高质量发展基础的攻坚之年,必须要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示和党的二十大精神,聚焦一个主责:服务国家能源战略,为国家能源资源安全提供地质保障;强化三大主业建设:地质勘查与地质装备研制、生态地质、地质工程;落实四项工作要求:政治引领、创新驱动、改革活企、实干兴企;实现三重愿景:政治生态好、综合实力强、幸福指数高;务必做到五个“一以贯之”,不断强化工作实效。

一要一以贯之坚持党的领导,举旗定向明思路。更加注重党建和生产经营工作深度融合,把解决生产经营难点作为党建工作重点,同频共振,汇聚起改革发展和党的建设的强大正能量。

二要一以贯之提质量,推动经济发展再上新台阶。进一步聚焦主责主业,加强市场开拓,突出效益为先,坚持量质并重,以量的积累促进质的提升,以质的提升带动量的增长。

三要一以贯之统筹发展与安全,严防各类风险。以钉钉子的精神做好债权清收,务求取得实效。用改革和发展的办法解决好存量问题,牢固树立正确政绩观,严防产生新的风险。强化监督问责,形成震慑。

四要一以贯之深化改革,增强发展新动能。坚持以国企改革“三年行动”为抓手,以“三项制度”改革为重点,以科技创新为引领,努力打造行业一流地勘企业集团。

五要一以贯之抓巡视整改,落实巡视整改责任。增强政治自觉,强化责任落实,加强协调配合和整改监督,完善长效机制,将巡视成果转化为高质量发展的不竭动力。

会议指出,集团公司(全局)上下要坚决贯彻国资委党委工作部署,深度研究“五个方面价值提升”具体工作路径,按照总局贾春曲书记强调的“六个方面工作”要求、马刚局长部署的“九个突出、九个始终”重点工作任务,坚定信心,坚定不移强化高质量发展能力;强化担当,坚定不移发展新质生产力;先立后破,坚定不移做到“三立三破”,立本、立人、立心,破思维僵局、破经营难局、破发展困局;解放思想,提升思维,明晰思路,坚定不移处理好改革、发展和稳定,规模和质量,央企责任和企业发展,合规管理与市场开拓,生产经营和党的建设,集团管控与发展战略六个辩证关系。要抢抓机遇,乘势而上,坚定不移做到“五个强化”,在推进中国式现代化的伟大征程上奋力书写高质量发展新篇章。

一要强化地质立本,优化产业建设。按照总局“一体四翼两培育”产业建设思路,集中资源构建核心优势,稳扎稳打深耕主业市场,加强地勘能力建设,做精做优“产业责任田”。围绕总局产业链核心环节建设子产业链,做优做强地质勘查业务,大力拓展生态地质业务,优化发展工程地质业务,稳步推进地理信息产业转型发展。

二要强化管理提升,增强盈利能力。加强市场开拓,做好市场协同;加强总部管控,打造“五型”总部和“8+3”个中心;加强项目管理,落实“两精”管理,强化提质增效、依法合规、管理联动,落实项目全流程管理体系;加强风险管理,做好投资、集采、审计、安全、法治央企建设等工作;加强资金管理。

三要强化企业改革,激活发展动能。巩固“双百行动”和国企改革“三年行动”工作成效,健全市场化经营机制,深化激励约束机制,强化资源优化配置,持续增强企业竞争力,建设更加富有活力的现代地勘特色央企。

四要强化科技创新,助力产业转型。坚持地质科技工作“13468”总体工作思路,加强科技研发攻关和市场信息管理,挖掘科研内生价值,实施人才强企战略,坚定不移聚焦能力建设,形成“门槛性”技术,锻造“天花板”级的核心竞争力。

五要强化党建引领,筑牢政治保障。坚持全面从严治党,打造过硬干部队伍,深化作风提升行动,创新开展党群工作,凝聚起攻城拔寨、攻坚克难的强大动能。

会议要求,要扎实做好岁末年初工作。各单位要压紧压实安全生产责任,深入排查重点领域安全隐患,完善应急预案和防范措施,坚决遏制风险事件和责任事故发生。要争分夺秒做好收官工作,加大“两金”清欠,做好农民工工资发放,离退休老同志、困难员工慰问等工作。

部分单位现场签订了2024年度经营业绩责任书。二队、三队、物测队和总部招采部分别围绕市场开拓、科技创新、转型升级和精细管理作交流发言。

会议通报了2023年财务收支情况,宣读了“十佳经理、十佳工匠”表彰决定,对2024年综合考核变化情况、经营业绩考核说明进行解读,并审议通过了职代会有关议题。

会议以现场+视频方式召开。集团公司外部董事、总部总助岗、一级岗、各部门副主任以上人员,各直属单位班子成员、实体负责人、职能部门人员、职工代表等138人分别在主、分会场参加会议。

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