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集团公司召开采购专项工作会议

发布日期:2024-02-07 23:18:43 作者:

为持续做好集团招标采购工作,进一步规范工作流程,加强风险防控,提升管理效能,11月30日,集团公司召开四季度采购工作专项会议。会议总结了采购工作基本情况及存在主要问题,安排部署下阶段重点工作,并开展采购典型问题及案例分析专题培训。

会议结合采购现状制定了下阶段工作重点:一是持续规范执行集采,提升管理效能。各单位应加强采购计划管理,集团在规范开展限额以上采购项目的组织实施基础上,梳理相近业务采购需求,整合相关资源,充分发挥各单位集中管控,协同互补的优势,进一步降低运营成本,提升采购效率。二是规范采购流程,全面提升分采管控。各单位应健全管控机制,按照集团采购管理相关要求细化完善限额以下分采流程。采购前期做好市场调研,上下充分沟通,避免紧急采购带来的不利因素。三是规范项目分包,持续加强供应商动态管控。高度重视供应商日常管理工作,严把供应商准入门槛,高标准建立优质供应商库。严格执行供应商分级调整和动态退出机制,持续优化供应商结构。四是加强岗位培训,提升招采专业能力。各单位招采岗位人员应加强对采购相关法律法规及制度规范的学习,及时关注市场行情变化,集团将定期开展采购专项培训,进一步提升其专业技能。

本次会议采用“现场+视频”的方式召开,与会人员就现阶段采购工作中的主要问题及应对举措开展充分交流。

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